Michael Bavnild

Michael Bavnild

Projektchef

Hos Tech-Huset er vores medarbejdere kernen i vores succes – og som projektchef er Michael en af de nøglepersoner, der sikrer, at både konsulenter og kunder trives.

“Vores medarbejdere hos Tech-Huset er min første prioritet når jeg kører rundt til virksomhederne. Her sikrer jeg, at de har det godt i projektet, de er ansat til at udføre og at det sociale i virksomheden også kører godt. ”

– Projektchef, Michael Bavnild

Mit navn er Michael og jeg er ansat som projektchef på vores byggekonsulenter og sidder på vores kontor i København. Min faglige baggrund tager afsæt i en uddannelse som bygningssnedker og bygningskonstruktør. Min primære rolle i Tech-Huset er at varetage personalepleje af vores konsulenter og de kunder, de er ude hos. 

 

Arbejdsområde og ansvar

I rollen som projektchef ligger der et stort ansvar i at sørge for, at vores konsulenter har det godt og at samspillet mellem konsulent og kunde fungerer. Jeg har ansvaret for ca. 25 medarbejdere, og mit primære ansvarsområde er vores konsulenter på Sjælland. Det er vigtigt for mig at kunne yde det bedste for medarbejderne hos Tech-Huset og derfor også fokusere på deres faglige og personlige udvikling. Jeg sørger også for kontraktudvikling og forhandlinger (økonomi) på nye projekter og laver efter påbegyndt samarbejde også opfølgning på, hvordan projektet forløber.


Tech-Huset er en arbejdsplads med flad struktur, som passer mig godt. Det kan være svært, når vi har flere kontorer at have den daglige sparring, men heldigvis er vi gode til at holde fællesmøder over Teams, så der også kan luftes nogle nye ideer.

En helt almindelig hverdag som projektchef

En helt normal dag som projektchef er ofte struktureret omkring møder hos virksomhederne vi har konsulenter hos. Her bliver planlagt møder med kontaktpersoner, afdelings- eller projektledere hos virksomheden, og i samme ombæring også 1:1 møder med Tech-Husets konsulenter. 

Vores medarbejdere hos Tech-Huset er min første prioritet når jeg kører rundt til virksomhederne. Her sikrer jeg, at de har det godt i projektet, de er ansat til at udføre og at det sociale i virksomheden også kører godt. Næste i rækken er så virksomhederne, som er vores kunder. Her sikrer jeg, at konsulenten udfører arbejdsopgaven tilfredsstillende og følger op på, om der skal op- eller nedskaleres i bemandingen på projektet.

Find os på